Atlassian-Plattformen für eine Bank
Bankenumfeld, Projektteam mit 4–5 Personen
Einführung, Konfiguration und Weiterentwicklung von Jira, Jira Service Management und Confluence –
von der Konzeption bis zur Automatisierung von Geschäftsprozessen im laufenden Betrieb.
- Meine Rolle
- Technische und konzeptionelle Hauptverantwortung
- Umfang
- Rund 1.600 Confluence-Nutzer, 300 Jira-Nutzer und 50 JSM-Agent-Accounts
Microsoft Teams für rund 1.600 Mitarbeitende
Bankenumfeld, Projektteam mit 4–5 Personen
Einführung von Chat, Videokonferenzen und Zusammenarbeit in Microsoft Teams. Ich habe das Projekt
von der Konzeption über die technische Umsetzung bis zur Schulung und Betreuung der Anwenderinnen
und Anwender begleitet.
- Meine Rolle
- Technische und konzeptionelle Hauptverantwortung
- Schwerpunkt
- Technologieeinführung, Schulung und Anwenderbegleitung
Ein digitales Handbuch mit geregelter Freigabe
Reguliertes Bankenumfeld
Zentrale Handbuch- und Dokumentationslösung auf Basis von Confluence und Comala Document Management.
Geänderte Inhalte durchlaufen einen Prüf- und Freigabeworkflow, freigegebene Dokumente werden
automatisch als PDF erstellt und in ein Langzeitarchiv übernommen.
- Meine Rolle
- Verantwortung für Konzeption und Umsetzung
- Schwerpunkt
- Lösungsdesign, Dokumentenmanagement, Freigabeprozesse
Self-Service statt Zuruf
IT-Dienstleister einer Bankengruppe
Drei Automatisierungen, die Routineanfragen in strukturierte Abläufe überführen: neue Microsoft
Teams werden über einen Antragsworkflow beantragt und die Daten automatisch zur Bereitstellung
weitergegeben. Neue Jira-Projekte entstehen per Ticket aus definierten Vorlagen. Und ausgewählte
Informationen aus Jira-Tickets landen per Webhook als Confluence-Seite bei Mitarbeitenden, die
keinen Jira-Zugang haben.
- Schwerpunkt
- Workflow-Automatisierung, Systemintegration, Self-Service